AI Destekli Pazarlama Danışmanlığı
Yapay zekayı işin gerçekten hızlandığı yerde kullanın
Yapay zeka araçları pazarlama ekiplerinde hızla yayıldı ama çoğu yerde dağınık kullanılıyor. Herkes farklı araca abone, çıkan metinler birbirine benzemiyor ve hangi verinin paylaşıldığını kimse takip etmiyor. Kullanımı bir düzene bağlıyor, sınırları ve kontrol noktalarını yazıyoruz.
- Süreç ve fırsat haritası
- Araç seçimi ve kurulum
- Marka sesi kılavuzu
- Veri ve gizlilik sınırları
- Ekip eğitimi
Birlikte çalıştığımız markalar
AI Destekli Pazarlama Danışmanlığı kimler için?
Dağınık kullanan ekipler
Herkesin farklı araçla ve farklı yöntemle çalıştığı, çıktıların tutarsızlaştığı pazarlama ekipleri.
Üretim kapasitesi yetmeyenler
İçerik ve kreatif ihtiyacı ekip kapasitesini aşan, kaliteyi düşürmeden hızlanmak isteyen şirketler.
Nereden başlayacağını bilmeyenler
Konuyu takip eden ama kendi süreçlerinde neyin işe yarayacağını çıkaramayan yöneticiler.
Veri kaygısı olan kurumlar
Müşteri verisi ve ticari bilgi paylaşımı konusunda net bir kural koymadan araç kullandırmak istemeyen şirketler.
Kapsam ve teslimatlar
Süreç ve fırsat haritası
Mevcut pazarlama akışının adımlara bölünmesi ve her adımda yapay zekanın gerçekten zaman kazandırıp kazandırmadığının işaretlenmesi.
Araç seçimi
İhtiyaca göre araç önerisi, hesap yapısı, ekip lisansları ve hangi işin hangi araçla yapılacağının belirlenmesi.
Marka sesi ve talimat kılavuzu
Markanızın dilini tarif eden, tekrar kullanılabilir talimat setleri ve örnek çıktılarla desteklenen kılavuz.
İş akışı kurgusu
Hangi adımın otomatikleşeceği, hangi adımda insan kontrolünün zorunlu olduğu ve çıktının nereden geçerek yayına gideceği.
Veri ve gizlilik sınırları
Hangi bilginin araçlara verilebileceği, hangisinin verilemeyeceği ve bunun ekipte nasıl denetleneceğine dair yazılı kural.
Ekip eğitimi
Uygulamalı oturumlar, kendi işleriniz üzerinden örnekler ve ekibin kendi talimatlarını yazabilmesi için yöntem aktarımı.
Araçtan değil süreçten başlamak
Yapay zeka konusunda en yaygın hata bir araca abone olup ondan sonra kullanım alanı aramak. Bir süre sonra herkes farklı bir uygulamayla çalışıyor, çıktılar birbirini tutmuyor ve harcanan zaman kazanılandan fazla oluyor.
Biz süreç haritasıyla başlıyoruz. İşin adımları çıkarılıyor, her adımın ne kadar sürdüğü ve kimde olduğu yazılıyor. Sonra bakıyoruz, bu adımların hangisinde gerçek bir kazanç var. Bazı adımlarda araç kullanmak kontrol maliyetini artırdığı için önermiyoruz. Bunu açıkça söylemek de işin parçası.
Kontrol noktasını kaldırmamak
Hız kazanımı çoğu zaman kontrolün gevşetilmesiyle karıştırılıyor. Oysa üretim hızlandıkça kontrolün önemi artıyor, çünkü hatalı bir çıktı daha fazla yerde tekrarlanabiliyor.
Kurduğumuz akışlarda yayına giden her içeriğin bir insan kontrolünden geçtiği nokta var. Kılavuzda hangi işin kontrolsüz yapılabileceği, hangisinin mutlaka onaydan geçeceği yazılı. Bu sınır netleştiğinde ekip araçları çekinmeden kullanıyor, çünkü sorumluluğun nerede durduğu belli oluyor.
Nasıl çalışıyoruz?
Mevcut kullanımın çıkarılması
Ekibin şu anda hangi araçları nasıl kullandığını ve hangi verileri paylaştığını tespit ediyoruz. Genelde kimsenin haberdar olmadığı kullanımlar çıkıyor.
Süreç haritası
Pazarlama işlerini adımlara bölüyoruz. Araştırma, taslak, tasarım, kontrol, yayın ve raporlama gibi. Her adımın süresi ve kimde olduğu yazılıyor.
Fırsatların işaretlenmesi
Hangi adımda otomasyonun gerçek kazanç sağladığına bakıyoruz. Zaman kazandırmayan ya da kontrol maliyetini artıran yerlerde araç önermiyoruz.
Kılavuz ve talimat üretimi
Marka sesini tarif eden talimat setleri hazırlanıyor ve örnek çıktılarla test ediliyor. Amaç her seferinde sıfırdan yazmak zorunda kalmamak.
Kural ve sınırların yazılması
Veri paylaşımı, insan kontrolü ve yayın onayı kuralları belgeleniyor. Kural yazılı olmadığında uygulama kişiden kişiye değişiyor.
Eğitim ve takip
Ekiple uygulamalı oturum yapıyoruz. Bir süre sonra gerçek kullanımı gözden geçirip kılavuzu güncelliyoruz.
Kullandığımız araçlar ve platformlar
- ChatGPT
- Claude
- Google Gemini
- Midjourney
- Zapier
- Make
- Google Apps Script
AI Destekli Pazarlama Danışmanlığı fiyatını neler belirler?
Ekip büyüklüğü
Eğitilecek kişi sayısı ve departman çeşitliliği oturum sayısını ve aktarım yükünü belirler.
Süreç sayısı
Tek bir içerik akışının düzenlenmesi ile pazarlamanın bütün süreçlerinin ele alınması farklı kapsamlardır.
Otomasyon derinliği
Yalnız kılavuz ve yöntem aktarımı ile araçlar arası otomatik akış kurulması arasında belirgin fark vardır.
Kurumsal gereklilikler
Veri işleme politikası, onay süreçleri ve hukuki kontrol gerektiren yapılarda çalışma uzar.
Araç abonelikleri
Kullanılacak araçların ekip lisansları ayrı bir kalemdir ve kullanıcı sayısına göre değişir.
Sonuçlar ve referanslar
Sıkça sorulan sorular
Yapay zeka ekibimizin yerini alacak mı?
Bizim gördüğümüz kullanım biçimi bu değil. Araçlar taslak çıkarma, varyant üretme ve veri düzenleme gibi adımları kısaltıyor. Karar, marka bilgisi ve son kontrol insanda kalıyor. Kontrolü kaldıran kurgular genelde daha sonra düzeltme maliyeti üretiyor.
Hangi araca abone olmalıyız?
İhtiyaca göre değişir ve çoğu ekip için birkaç aracın birlikte kullanılması yeterli olur. Araç önerisini süreç haritasını çıkardıktan sonra yapıyoruz. Önce araç seçip sonra kullanım alanı aramak genelde boşa abonelik üretiyor.
Ürettiğimiz içerikler özgün sayılır mı?
Çıktı olduğu gibi yayınlanırsa risk var. Bizim kurduğumuz akışta araç taslak üretiyor, içerik editör tarafından yeniden yazılıyor ve yayın öncesi benzerlik kontrolünden geçiyor. Kaynaksız iddia ve uydurma referans ayıklanıyor.
Müşteri verimizi bu araçlara verebilir miyiz?
Varsayılan olarak hayır. Kişisel veri ve ticari sır niteliğindeki bilgi için ayrı kurallar yazıyoruz. Bazı araçların kurumsal sürümleri veri saklama açısından farklı taahhütler veriyor, seçimi bu gözetilerek yapılıyor. Hukuki son kontrol sizin danışmanınızda kalıyor.
Reklam kreatiflerini yapay zekayla üretebilir miyiz?
Varyasyon üretiminde işe yarıyor, özellikle aynı fikrin farklı açılışlarını hızlıca denemek için. Ancak marka görselleri, ürün fotoğrafları ve insan içeren görsellerde dikkatli olmak gerekiyor. Platformların içerik kuralları ve yasal sorumluluk konuları burada belirleyici.
Sonuçları nasıl ölçüyoruz?
Kazancı zaman üzerinden ölçüyoruz. Bir işin daha önce kaç saat sürdüğü ve yeni akışta ne kadar sürdüğü karşılaştırılıyor. Kalite tarafı ise yayın öncesi kaç düzeltme turu gerektiğine bakılarak izleniyor.
Bu bir eğitim mi, danışmanlık mı?
İkisi birlikte. Süreç tasarımı ve kural yazımı danışmanlık tarafı, ekibin bunu uygulayabilmesi için yapılan oturumlar eğitim tarafı. Yalnız eğitim isteyen ekipler için kapsam daraltılabiliyor.
Araçlar sürekli değişiyor, kılavuz eskimez mi?
Araç isimleri ve arayüzler değişiyor ama akışın mantığı kalıcı. Kılavuzu araca değil sürece bağlı yazıyoruz. Yine de belirli aralıklarla gözden geçirmeyi öneriyoruz.
İlgili içerikler
Bu konuyu derinleştiren rehberler, terimler ve ücretsiz araçlar.
AI Destekli Pazarlama Danışmanlığı için ilk adımı atalım
- 1Formu doldurun ya da bizi arayın
- 2Bir iş günü içinde ön görüşme planlayalım
- 3Size özel yol haritası ve teklif hazırlayalım